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华仪电气“卓越绩效模式互看互学”现场会走进方太集团          时间:2017-08-30
 

为进一步推动公司管理创新,提高整体管理水平,健全卓越绩效管理模式。825日,华仪电气启动了2017年度第一场“卓越绩效模式互看互学”现场会活动,由公司副总经理张传晕带队,管理人员组成学习小组走进方太集团参观学习。

活动中,在方太集团流程与体系部部长沈正听的引领下,学习小组依次参观了国学讲堂、企业展厅、制造车间和精益道场。方太集团融入儒家文化的管理理念、中西合璧的企业文化、创新变革的发展历程、富于变化的产品陈列、井井有序的制造现场和分工合作的作业团队给学习小组留下了深刻的印象。

同时,为进一步沟通和交流,在参观结束后,学习小组和方太集团的相关负责人进行了座谈会。首先由方太集团体系经理朱虎韬作了以《追求卓越之路》为主题的宣解,分享了方太集团建立和推动卓越绩效模式的具体做法。接着由方太集团运营副总裁何东辉等领导与学习小组进行了深度沟通交流。

此次活动为公司创新管理提供了新的思路,为公司健全“卓越绩效管理模式”奠定了扎实基础,公司副总经理张传晕表示,希望通过“互看互学”活动,能够将每个人心中的体会都化成行动,共同将华仪的管理水平提升,持续推动“卓越华仪”又好又快发展。

据了解,方太集团致力于“成为一家伟大的企业”,把自身对世界厨房生活及厨房文化的深厚理解融入产品的设计研发中,并结合和利用人体功能学、工业美学、各种边缘科学以及集成技术,不断创造出饱含科技、设计领先、极富人性的厨房产品。2001年,方太集团从TQM入手并导入卓越绩效模式,通过不断引进优秀的管理团队,持续导入国际先进管理系统,同时不断完善信息化管理平台,持续提升产品核心技术,实现公司整体运营机制不断完善,管理体系越发成熟,市场质量的持续突破。2011年,方太集团荣膺厨电行业首个“全国质量奖”,并一举拿下“浙江省政府质量奖”。

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